一、会议的方针市场展会的方针市场包含其主题定位、意图、观众构造等，公司参展前断定该展会是不是与公司的发展方案相吻合，能否推进公司到达预期的方针。这些状况可以从博览会的主办者那里了解到,在绝大多数状况下,他们备有参观者状况的详细材料.当然,公司还必须对这些材料的牢靠程度做出判别。

　二、这一博览会主办者的布景、主办才干和水平、诺言怎么。挑选有影响力、富有经验及对职业的认知度高的安排者。会议的安排是一个巨大的系统工程，从会议推行、专业观众的约请、职业活动的安排安排到客户效劳等一系列作业需安排者在实在了解参展商需求的状况下做出策略性统筹才干成功举行。公司可以从其对外的招展函、广告以及各项安排方案等方面来评价安排者的策划才干和宣传推行才干。

三、会议的前史和影响如在曩昔的几年中，参展商有哪些、会议的效果怎么等，公司应挑选有影响力、知名度高、参展商多且参展商的影响力强的会议。

四、是会议的规划成功的会议必定具备必定的规划，规划大的会议可以吸引更多的专业观众，而这恰是保证参展商到达参展意图的最主要要素。评价展会的规划主要看参展商和专业观众的数量以及展览面积的大小。

五、博览会举行的机遇是不是适宜。假如同时或前不久有几个同类型的博览会举行,参观者就会很多削减。别的,对一些出售时节性强的化妆品来说,或对一些流行时尚性美容产品来说,展出的时刻应与产品的出售时节或流行时刻相一致,或稍稍提前。