重庆展览设计会议策划

　举个比方，客户说他想要上天，这是客户需求。

　　第一步，要了解上天的方法有多种多样，能够坐飞机、乘火箭，说句玩笑话，也能够挑选自杀。那么，你为客户引荐哪种方法？

　　第二步，假定你为客户挑选了自杀的方法，那么如何来自杀？是抹脖子，仍是悬梁？

　　第三步，假如是悬梁自尽，那么在什么地方、什么时间、又由谁来协助你完成这项作业？

　　在完成了上述课题的拆解和答复后，第四步作业就是规划体系的解决计划，也就是咱们常常说到的创意规划和履行规划，当然，还不要忘记把客户应该付出的钞票数目写上。
　　四步作业顺利地走下来，策划的作业也就根本完成了。客户详细的需求纷歧，但解决课题的思路大致类似。逻辑很清楚，思路也看似十分简单，可是，咱们还要重视两个关键动作，一个是依据客观事实根底上的问题判别，一个是依据专业根底上的解决方法规划。但就在这两个动作上，策划人常常会“忽略”，在此，笔者就将自己的经历共享如下。
　　对客观事实的判别是策划人解决问题的根底，它不只决议你对客户面对问题的精确界定，一起，也会严重影响你所规划的解决计划的科学性。实际中，策划人常常会犯的一个缺点就是，喜欢戴着“有色眼镜”来判别问题，没有对客观事实进行全面剖析，而只是凭仗自己的经历值急于去做片面断定。

　　小平同志从前说过，没有查询就没有发言权。比方你给客户引荐“挑选飞机上天”，最大的理由是你以为坐飞机舒畅，这只是是你的片面断定，假如客户反诘“坐火箭也挺舒畅啊？”那你该怎么办？所以，咱们还要通知客户：依据客观事实而得出的断定，是整个策划作业得以有效展开的根底，也是咱们策划作业中最为关键的一步。凭仗自己的经历甚或喜好来对课题进行断定，那么损伤的将不只是咱们的客户，还有咱们的职业生命。
　　当然，在实际作业当中，作业时间紧张、数据繁复、信息杂芜等各种问题的出现，也会使策划人在剖析客观事实时遇到许多费事。可是，咱们不该该由于困难的存在就消极的应对，甚或是“奸刁”的避开。咱们要知道到，策划人提供给客户的不该该是一个不负责任的点子，而是一个科学的体系解决计划。
　　在对客观事实的精确剖析后，咱们根本能够对客户所面对的问题做一个根本界定。可是，咱们要提供给客户的解决办法是什么呢？咱们知道，策划这一行当细分得很凶猛。广告策划、公关策划、营销策划等等，每一个策划范畴都代表着一个专业范畴，一起，每一个专业范畴对同一问题的知道、了解、界定以及所规划的解决计划也都是纷歧样的。关于同一课题，广告策划人或许会引荐你挑选乘火箭，而营销策划人却会引荐你挑选飞机……

　　会议策划是一个综合性的体系工程，方针是起点，信息是根底，创意是中心。会议策划就是会议企业依据搜集和把握的信息，对会议项目的立项、计划施行、品牌建立和推行、会议相关活动的展开、会议营销及会议办理进行整体布置和具有前瞻性规划的活动。会议策划对会议活动的全过程进行全方位的规划并找出最佳解决计划，以完成企业展开会议活动的方针。

　　授人以鱼不如授人以渔，做策划，不管是会议策划、广告策划仍是营销策划，最主要的仍是要把握方法，知其一而后知其它。