今日果核小编为我们共享部分会议应急预案的处理办法。

1、作业人员不能及时抵达地点岗位

为确保甲方客户的需求，一切作业人员有必要活动之前半小时以上抵达现场。如果所住方位较远，主张前一天晚上在展会邻近或单位住宿。如果人员遇到突发事件，不能到位，有必要提早向同伴、组长、项目协调人电话交流。重新做人员组织，所缺岗位由机动组或其他人员担任。

2、客户不恪守现场要求及组织

相关作业人员首先对客户进行耐性劝慰，并告知有10多家新闻媒体现场采访。一同向客户进行拍照，或许劝诫。必要时，联络会场作业人员（保安）直接出头。

3、会议物品丢失或仪器坏损

由项目负责人妥善保管，监督运送及安放，一切作业人员联合协作。尽量有备选等剩余物品，必要时，向现场作业人员求助。

4、客户突发疾病、会场火灾等突发事件

如果有客户突发疾病、受伤，地点作业人员要及时拨打120，或送到就近医院。第一时间与甲方公司联络、交流。并向项目负责人电话上报，如果有岗位空缺，由机动组人员担任，一同最大极限确保甲方现场的客户利益。

如果现场发作火灾等突发事件，与现场作业人员交流、协作，安慰客户，及时拨打119并翻开安全门，有次序分散客户脱离。恪守先救人后救财的准则，一同留意本身安全。

5、不可防止的与甲方客户发作作业抵触

一旦发作争执等抵触，要文明劝止。面临客户有必要面带笑容，说话耐性、得当。作业人员有必要做到骂不还嘴、打不还手，仔细倾听，耐性回答，接着不断表明歉意，而且表明一定会赶快解决。不易将个人观点参加其中，一同留意本身安全。

6、其他

加强合作力度，与甲方客户一同展开效劳作业。作业内容与责任分清，与现场作业人员坚持联络，防止意外发作。勤交流，多报告，及时、精确、高效合作甲方客户完结地点作业责任。

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