展览规划目的性准则

展览策划起始于展览政策的选择，落实于展览政策的完结，体现在每一个规划的细节。展览政策统领着展览策划的方向和内容，从而使展览活动能够有的放矢。当然，展览政策的选择也并非随意而为，它也是科学策划的成果，但一经选定，便贯穿于整个展览活动的一向，教导整个展览运动进程。从这个意义而言，现代展览规划具有明晰的目的性。遵照目的性准则，规划人员应处理好以下联络：

1. 处理好参展企业和规划者的联络

规划人员把展览规划当作闪现自己的思想、才调、技巧、水平的时机，用组织个人艺术展的思路去进行规划，这是过错的。

展览规划要求规划人员不是按自己的思路创造出一件艺术品，而要求规划人员运用技术和创造性反映、表现参展企业的目的、风格和形象，抵达参展企业所希望的目的和作用。

规划人员要紧记：规划目的不是为了自我欣赏。规划人员的特性不能凌驾于参展企业的特性之上，规划者为参展企业效力。

2.处理好艺术和展览的联络

不论运用何种规划技术、技巧，不论选用何种布景（包括展架、道具、装饰），主角是展台和展品，不能喧宾夺主。展览内容不能受制于表现手法，不能出色规划忽略展台、展品。规划好坏不在于花钱多少，不在于是否契合艺术标准，而在于展台能否体现参展企业的形象和目的，能否吸引参观者的留心，展品能否反映出特征和优势。

规划人员要紧记：规划不是为了夸耀，不是为了获奖，而是为了展台与展品，艺术为展览效力。

3.处理好展览和买卖的联络

展台反映参展企业形象、能吸引观众并留下形象，展品能体现出特征、优势，并能便当参观者观看是成功的规划。如果是宣传饱览会，这样的规划便抵达了目的。可是如果是买卖饱览会，规划还未抵达毕竟目的。在买卖饱览会上，展览是打开买卖的手法。展台是参展企业打开买卖作业的环境，展台本身并不是目的；同理，展品是参展企业打开买卖的东西，展览产品本身也不是目的。

因此规划人员在规划、安顿展台、展品时，要考虑展览是为了打开买卖，要创造一个展台人员能有功率地做展台作业的环境，包括款待观众、介绍产品、洽谈买卖等。

4.处理好展览规划与展览其他作业的联络

规划人员有必要了解通过规划为参展企业供应其抵达展出目的的环境和条件，而且可能还需要调和与宣传人员、广告人员的作业。其他人员有可能不了解实在的展出目的。比方广告人员简单把展览认定为“立体广告”。规划人员要留心不能使展览成为广告或其他作业的一部分，要确保展览的营销功用和买卖作用。展览规划的成功在于帮忙、支撑展出获得整体而不是部分的成功。

 

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