1．要调和，不要乱七八糟

展台是由许多要素，包含布局、照明、颜色、图表、展品、展架、展具等组成。好的规划是将这些要素组合成一体，帮助参展公司到达展出意图。

2．要简练不要杂乱

一般人在刹那间只能承受有限的信息。观众行走匆忙，若不能在刹那间获得清晰的信息，就不会发生爱好。别的，展台杂乱也简略下降展台人员的作业功率。orscape.com所说，展品要挑选有代表性的铺排，有必要有挑选，必有所放弃。简练、明快是招引观众的最佳方法。照片、图表、文字说明应当清晰、简练。与展出方针和展出内容无关的规划装修应削减到最低程度。

3．要杰出有焦点

展现应有中间、有焦点。展台的焦点可以招引留意。焦点挑选应服务于展出意图，一般会是特别的商品、新商品、最重要的商品或许被看重的商品。经过方位、安置、灯火等手法杰出重点展品

4．要清晰表达主题，清晰传达信息

主题是参展公司期望传达给观赏者的基本信息和形象，一般是参展公司自身或商品。清晰的主题从一方面看即是焦点，从另一方面看即是运用适宜的颜色、图表和安置，用协调一致的方式以形成一致的形象。

5．要有醒方针志

与众不同能招引更多的观赏者，便观赏更简略辨认寻觅，使走进展台的观赏者也会留下形象，并在后会被触及回想。规划要独特，可是不要脱离展出方针和商业形象。

6．要从方针观众的视点做规划

传统的规划，特别是古刹、宫廷、银行等，强调永恒、威望和壮丽。可是在竞赛的展览会上，展出成功与否在很大程度上靠观众的爱好和反响。北京华展视际展览公司提示您展览规划要思考人，主要是方针观众的意图、情绪、爱好、观念、反响等要素。从方针观众的视点进行规划，简略导致方针观众的留意、共鸣，并为方针观众留下比较深的形象。
7．要思考空间

规划人员还要思考展台作业人员数量和观赏看数量。拥堵的展台功率不好，还会使一些方针观众失去爱好。反过来空荡的展台也会有一样的效果。对此，展台面积是主要要素。

8．要思考人流组织

参展公司或许期望在展台内有许多的能自在走动的观众;或许期望招引许多的观众，可是只让经挑选的观众走进展台；或许期望记载每一观众的数据或许期望只记载经挑选的少数观众；或许乃至不思考此作业。展台组织对人流操控管理是关键要素。因而，规划人员在开端就要了解参展公司期望何种人流。

9．展台要易建易拆

展台结构应当简略，在规定时刻内可以装拆。建拆施工时刻一般由展览会组织者决议。规划人员在开端规划前应当了解施工时刻。

10．规划要稳重，不容易更改

规划时，要思考周到、全部，规划方案一经讨论经过就不要容易更改，特别不要在后期更改，更改能够延迟施工、添加费用、乃至影响开幕。核算常常是对立之源。核算和规划之间能够有很大距离。作为规划人员，有必要现实地承受核算，在核算内尽力做好规划作业。如果核算不清楚，并不意味没有限度。这很能够形成许多麻烦。如果规划施工开支过多，规划人员应承担责任。因而，要坚持弄清楚核算规范，操控开支，事前组织一切项目及规范，在核算内做好规划施作业业。

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