重庆展厅设计公司传统展会在疫情下有什么革新和开展趋势？

 我认为，传统展会的革新不是由于这场疫情咱们才去考虑。实际上在2013年开端，百高现已开端研究如安在传统展会形式上进行创新、晋级和革新。百高不是一个只做展会的公司，而是定位为葡萄酒职业推广机构。凡是对葡萄酒职业推广能带来效果的，有价值的咱们都会测验去做。

2013年，百高推出“萄酒汇”职业媒体微信大众号；2015年3月份第一次举办了“G100大赛”，现在现已走过近5年；同年第一次敞开了全国巡展的事务；另外，也是在当年10月，咱们开端研制互联网大数据渠道——“收购导游”（现已更名为“酒先知”）。

 做线上渠道是基于我觉得传统展会有很多限制，整体性和智能性都达不到，收购导游渠道于2016年春糖正式上线，能起到把一切展商的产品按照国家、产区、品种、价格等线下展会咱们关注的葡萄酒要素进行分类条件查找。方便买家找到自己想要的产品。也便是从2016年就开端累积和搭建“酒先知”的数据，经过三年来六届糖酒会的累积，现已有1800家酒商在酒先知渠道上录入了20000多款产品，10000多买家进行智能查找。

 重庆展厅设计公司任何一个创新和革新都不是突然的，不是今日遇到挫折，然后后才去变，而是事务开展过程中，随时随地的考虑，咱们或许走得早一点。经过坚持尽力，当一些需求的时刻点来的时候，他就能真实发挥作用。

 今年春糖延期的情况下，咱们怎么让展商完成线上的产品对接？其实“酒先知”现已具备这个功用了，它现已不是电子会刊。真实有收购需求的经销商，只要在“酒先知”渠道（小程序：酒先知）上进行查找，能够找到很多种挑选。百高经过三年时刻，把这么多年糖酒会上服务的展商的产品全部在线化了。所以酒先知现已是一个在线化的互联网大数据信息渠道。

 当然，我也一直在考虑，它真的有用吗？商场会由于人和人见不到面了，经过数据查找就能带动出售吗？我想远远没有那么简单。一场展会的定位首先是信息渠道，其次是交流渠道。“酒先知”现已搭建了一个信息渠道，但是它短少线下交流。所以2月3日复工以后我并没有很着急地去宣扬“酒先知”。而是考虑到底是否能补偿线下无法见面带来的损失、是否能解决问题。所以经过稳重考量，咱们挑选让技能部（百高有自己的技能部门，7个技能开发人员，3、4个运营人员）对“酒先知”进行进一步晋级，同时也觉得还需求添加内容主题的运作。现在新产品没有正式推出，计划3月19日出第一期，这些产品咱们会免费提供给客户使用。

 关于是否能走好线上这条路，我认为取决于整个职业上、下游的思维习惯。在疫情影响下，咱们会主动去寻求线上的拓宽，咱们更愿意去承受“酒先知”这个渠道。比如咱们客服部发现本来一年能够陆陆续续录入几百家客户数据，但这段时刻，仅仅从2月10日到现在一周的时刻，后台就现已添加了接近200家的数据，并且数据比以前愈加完善。

 传统展会想在线化的话，需求几个方面的确保，第一是整个职业的互联网意识要加强，咱们会知道能够解决信息查找的功用；第二，渠道技能和运营要有商场研究的能力和运作水平。传统展会在在线化将是一个阶段性的过程，只不过咱们现已三年前就开端研究了，我也希望整个职业咱们一起去尽力，一起去探寻。

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