重庆展厅设计公司展厅规划的过程一般能够概括为以下几个方面：

01深研资料，承认规划任务书

 规划展厅之前，展厅规划团队首要需求深化了解项目资料，清晰展览的目的和所面向的政策受众。由于展厅要传达的信息和展示的内容与之休戚相关。清晰政策和观众，并针对用户需求和展示内容进行展厅规划，才能更加精准地捕获观众注意力，直击观众痛点，抵达展览的目的。

 深化了解项目资料、清晰展览目的和受众后就要根据客户需求承认规划任务，构成规划任务书。规划任务书包含项目背景、制造政策、项目内容主体、预算、场所调研等，项目负责人还需求整理各个阶段的作业内容、资料清单，承认每个板块的负责人。

02构成概念规划计划

 展厅规划团队会根据规划任务书进行项目调研分析，承认策展策略，并进一步构成主题大纲；规划师会屡次进行实地勘察并与施工团队进行交流，根据展览内容和展厅的巨细，承认展览布局和空间分配，包含展品的方位、展示办法、观赏路途等。规划师还需求统筹考虑观众的活动和展项要点内容的杰出展示，进行平面布局规划，承认展厅色彩运用、原料运用，确保空间整体调性符合客户需求。

03构成效果图规划计划

 概念计划得到客户认可之后，规划师团会持续深化，构成效果图规划计划，让客户更为直观清楚地了解规划计划。效果图规划计划包含空间轴测图、3D效果图、要害节点效果图、交互阐明图、立面打开图等。

04扩充计划，完善施工图规划

 效果图承认之后，展厅规划公司会根据展览内容和客户需求，规划展品的展示办法和展示办法。根据展示技术和媒体，比方交互式展示、多媒体展示、虚拟现实等，列出多媒体展项清单，而且进一步承认装修图、资料清单、电路图、灯位图等。经过选择恰当的展览家具和装修，如展柜、展台、墙面装修、灯光、音响等，来抵达优化展览效果和观感的目的。

05持续跟进，确保落地实施

 完结规划计划后，规划团队需求对接施工团队，包含展览的标志、展板、宣扬物料等平面制造文件输出，效果图、施工图的弥补跟进等。而施工团队会根据规划计划进行详细实施，包含建立展厅结构、装置展示用具和多媒体设备、调试灯光、动静等，终究实现展厅规划计划的成功落地。

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